6月7日，山东港口物流集团召开生产经营“双过半”推进会，分析形势、研究对策、部署工作。山东省港口集团董事会秘书、物流集团党委书记、董事长刘志国出席会议并讲话，物流集团党委副书记、常务副总经理冷冰主持会议。
会上，经营管理部、财务管理部、安全环保科技部、总部各中心、各管理单位汇报生产经营“双过半”推进情况，物流集团分管领导对有关工作进行点评并提出工作要求。
刘志国强调，要切实抓好生产经营，以坐不住、等不得、慢不起的责任感和紧迫感，咬紧目标，再添措施，形成好的经营状态，确保实现“双过半”；要全面加快产业发展，积极创新，勇于跳出原有业务模式，寻求新的利润增长点，推动实现转型发展；要积极加强协同发展，牢固树立“一盘棋”思维，一方面主动对接各港口、板块集团，树立协同典范，另一方面站在全集团的角度考虑问题，物流集团各兄弟单位主动“以大带小”，携手共进、共赢发展；要全力保障安全稳定，进一步提高政治站位，紧紧盯住危化品、冷库、橡胶库等重点部位，绷紧弦、瞪起眼、狠下心、下死手，坚决杜绝各类事故；要严格压实主体责任，以马上办、务实办、高效办、创新办的作风，列出工作安排、细化时间节点、倒排工作时间，建立分析推进机制，逐项抓好工作落实，确保踏石留印、抓铁留痕。
会议要求，各单位要在物流集团党委的领导下，坚持党建引领、在提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力上下功夫，坚持业绩为王、在提高开拓能力上求突破，坚持夯基固本、在提高管理效力上出实效，领导带头、以上率下，突出重点、聚焦问题，以知促行、以行促知，努力建设“五个物流”、开创“五个新局”，为各项工作提速集能蓄势，以高质量发展的优异成绩献礼建党百年。
物流集团领导班子，总部各部室、中心，各管理单位负责同志参加会议。
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